第三位分享人是来自鞍山众睿诚科技有限公司的李毓川总。分享的主题是《使命与发心》统一方向，形成合力，打造有爱的团队，积极参与公益，为社会贡献力量。

稻盛先生说：“作为经营者，无论多么努力，他一个人所能做成的事总是有限的。”企业经营者首要任务是让全体员工的思维方式保持一致，没有完美的公司也不会有完美的员工，公司要发展大家要幸福，就要互相成就，凝聚大家的力量，统一方向，形成合力，就能增强公司的力量增强公司的力量。

第四位分享人是来自鞍山凯泉环保科技有限公司的刘勇总，他分享用数字化经营鞍山塾，免费为鞍山塾量身定制的学习软件，正在完善中，作为致良知组学习巴巴长的他每天为鞍山分塾的家人统计学习打卡数据，传递满满的爱的能量。

第五位分享人是来自辽宁龙泽伟尼家居有限公司的张丽伟总，作为至善组践行巴巴长的她，监督大家读书上课，个人测评、企业走访、标杆企业、哲学实学落地、践行作业以极度认真的态度面对，日积月累就能创造我们人生的价值认真的对自己的学习每月做出检视，持续的做出改善，在付出中成长，在欢喜中收获，感受全身心的没有一毛钱利益的为他人好而努力的过程，越付出越成长。要求每个月有经营分析会。

分组讨论环节，各小组分别围在一起进行热烈的讨论，对于学习京瓷哲学的践行分享及对几位分享人的分享收获，塾友们的成长给每一位在场的家人前行的动力。

李雪峰：统一思想，行为统一，才能形成合力，共振，成功议程式的目标和思维统一，走正确的方向，目标明确，突破一千万，为数据贡献力量。

孟姣：思维方式目标要统一，根据自己公司有个别员工，讲话时认同，茫然不认同，茫然的员工会后继续沟通，是否适合继续留在公司。

杨洋：晓兵总分享中小企业家经营的困难答案都在书里，一定认真读书，之前管理有困难，感恩何玲姐带领我学习，利润，目标，命运共同体，达成一致就没有问题，在盛和塾学习，通过各位分享，能带领我们企业越来越好。

崔宏越：检讨没作为，组会有触动，加入盛和塾需要经营，靠着自己名气在经营，没有方法，给员工精神上的统一，原来做不到，没有经营者思维，责任在自己，和大家一起共同学习。

万春：研讨学习内容，有共鸣，有自己的想法，经营企业思维，老板和员工落实时会有声音一致和反对的意见，越优秀思维越难被改变，觉得自己成功很难被影响，提出目标要求和标准时还是会按自己想法去做，告诉成功经验也不容易被接受，稻盛先生怎么做的呢，找时间统一思想，当员工不能思想统一，那么请离开，反对的员工会影响到其它人，京瓷哲学要融会贯通的去学。

谷立新：入塾时间不短，内疚，组会不参加，五天之内看完五本书，很多人不相信，有时间就看，提前一天看完，读完很有收获，参加成功议程式体会很深，感觉砚鸿这些年的学习没效果，学习稻盛才有所改变，选择盛和塾是正确的，哲学血肉化很有效果，实施落地，研究使命，她的分享超出了我的预期，这半个月也很累，关于国学的事要融入课程，通过学习稻盛我也在不断的改变，学习怎样打卡，表态今后不给大家拖后腿。

至良知组和至善组PK，通过读书打卡和大课参与率数据比对，这期锦旗由至善组获得。

最后在相亲相爱一家人的手语舞和诵读鞍山分塾的使命和愿景中结束了我们这次的学习会。相信大家通过这一次的组会彼此之间的心灵更靠近了，通过学习，提高心性，磨炼灵魂。让我们回到企业中统一方向，形成合力，让企业发展因我们的心性而不断提升。

稿件来源：鞍山塾

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