风雨无阻的约定

——沈阳盛和塾稻芽七组第85次组会记录

稻芽七组：邵晓伟

年8月27日，顶着天气报中可能会有的8号台风和暴雨，稻芽七组第85次小组学习会，在沈河区热带雨林温泉会所如期召开，风雨无阻，每次组会，都是生命的美好约定。本次组会由氧发堂沈阳区域总裁白俊杰白总主持，稻芽七组组长李旭串讲经营与会计整本书，同时特别邀请沈阳盛和塾红梅理事长，事务局局长金山出席参加，给我们带来强大力量。并由佟老师负责时间郎，邵晓伟全程记录，小马老师后勤采买，专业拍照，留下组会中每个难忘的瞬间。组会参与人员31人，分别是：特邀嘉宾刘红梅、刘金山。组员李旭，赵洪军，佟铸，陆靖颜，邵晓伟，刘龙泽，许聚峰，白俊杰，王焕，徐千雅，郝希珍，赵怡红、马福霖，周莉，李长芮，许聚峰，张鸾懿，藏小丽，周忻静，刘国凯，李华平，王琨.同时邀请7名观摩嘉宾一起学习，并特别邀请大学特聘专业讲师赵奕博，带来拥抱互联网的主题分享。在稻芽七组温馨的VCR结束后，两点整，主持人白俊杰准时开场，任何阻力不能阻挡我们学习前进的步伐，沈阳氧发堂生物科技公司区域总裁，植物养发，为大家提供专业的健康养发染发。稻芽七组孵化出第17家自己的店（由聚峰、靖颜、俊杰合作开启），在这个组织，是为了自己学习，心性提高，学习非常纯粹，会一直和盛和塾稻芽七组走下去。

全体起立，唱国歌、诵读沈阳盛和塾祈愿文，六项精进、经营十二条。

隆重而热闹的新人欢迎仪式：

欢迎金之路HR总监，黄曼春黄总加入稻芽七组，并由组长团队念欢迎信，送上刻有稻芽七组特别定制的笔和笔记本。黄总说：参加加入稻芽七组，很开心，也很有缘分，以后和大家继续在这个有爱的组织继续学习下去，在单位负责员工学习，企业共同学习稻盛哲学，也是为了以心为本的经营。特别邀请东道主致辞：好品中国、中商北斗、众联基地销售总监佟总，热烈欢迎大家进行盛和塾稻芽七组的小组会，可以把自己身边的好的商品放在好品中国，成为中国的好品。会议场地，办公场地都可以无偿为大家提供，希望和大家成为好朋友。

观摩嘉宾赠书环节：

小组规章制度诵读（纪律委员加副组长赵洪军诵读）

沈阳盛和塾塾生学习计划指导意见：

刘红梅理事长

稻芽七组是一个特别有爱的一个组，和大家一起来学习，两件事，如何学习和大义名分（使命），在我心里面的愿，沈阳盛和塾多家企业家，我应该怎么做。

入塾的目的和意义：要让员工幸福，要为社会奉献，不管你这个愿望多么强烈，但如果企业没有好的业绩不能确保足够的利润，那就根本不可能实现这个崇高的经营目的，因此，正如前面所述，加入盛和塾必须不断提升业绩，让员工幸福，让企业原来越好。

如何学习呢？

经营者要反复学习哲学，将哲学血肉化，并认真实践这种哲学，与此同时，还要努力与员工共有这个哲学。

哲学血肉化的理解：那就是哲学不仅仅是知识，必须让哲学渗入到自己的血肉之躯，无论何时、何地、何种场合，都能自觉地依据哲学采取行动；知而不行不是真知，必须把哲学化为自己的血、肉，在人生的各个场合，在日常的企业经营中，随时随地活学活用，如果做不到这一点，在盛和塾学习哲学没有价值。

实践的方法：

经营者必须率先垂范，拼命工作，付出不亚于任何人的努力；用感人肺腑的语言跟员工说话，把团队的力量凝聚起来；用好损益计算表，把哲学落实到经营的数字中；月盈则亏，一旦因成功而骄傲，势必没落；必须反复学习哲学，在血肉的同时与员工共有，如果业绩没有提升，说明学习不够，还没有把哲学血肉化。

学习方法：期刊、视频、体验发表，学习经营的本质和根本。

入塾前三年学习计划：坚信、笃行、实证

第一年：坚信：作为人何为正确；笃行：付出不亚于任何人的努力，到现场，做统计报表，及时，准确；实证：销售额、利润、利润率、水库同比增长10%

第二年：坚信：树立企业的大义名分；笃行：付出不亚于任何人的努力，到现场，做核算报表，按会计七原则做损益核算；实证：同比增长

第三年：坚信：哲学血肉化，建立哲学手册；笃行：付出不亚于任何人的努力，到现场，做核算报表，按会计七原则做损益核算；实证：同比增长

测评表：个人哲学

参加小组学习会，为了大家共修

打卡是持戒，回顾一下自己一天都做了什么

践行作业：1%的学习，99%的践行

大课：更高能量的学习

塾员发展：为了这个有爱的大家庭更好，利他

经营哲学：出报表，有报表才可以更好的反应企业的真实情况，经营数字一定变化。

一个半小时的时间，感受到红梅理事长的大爱，讲到动情处，她眼含热泪，感动了所有人。大家听得认真而专注，意犹未尽。我们特别送上著名书法大师佟老师的作品：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。感谢红梅理事长的大爱，相信沈阳塾在她的大爱带领下，一定会越来越好！

主讲人：李旭

稻芽七组因为每个人的付出，才会越来越好，感谢稻芽七组的每一个人的付出，也要感谢红梅理事长，大爱的理事长，百忙之中来加持稻芽七组，也感谢金山局长和所有顶着台风，依然出席组会的所有家人。特别邀请稻芽七组的小稻芽，暖暖小朋友为大家表演满江红，莫等闲，白了少年头，空悲切。特别精彩，获得阵阵掌声。稻盛和夫介绍：年出生于鹿儿岛，一生创造世界三家世界五百强的企业，一生传奇，为什么学习稻盛经营学。

《经营与会计》

这本书内容是我经营京瓷的过程中，一点一滴摸索出来的经营的原则。在此之前，我原是一个工程师，对企业经营完全是一个外行——稻盛和夫。

推荐序：企业持续发展的要诀

重建日航是经营哲学和实学的历史性伟大实践

经营者必须做出正确的判断，两条基本原则

必须具备正确的判断事物的基准，并且这种判断基准要为全体员工所共有

必须通过数字正确及时掌握企业各个部门及企业整体的真实状况（一一对应，筋肉坚实，双重确认，提高核算效益，玻璃般透明）

序言：现代的经营迫切需要会计学

如果想认真经营企业，经营数据不允许有任何人为的操作，必须反应企业经营的实态，必须是唯一的事实。

通过系统更加需要



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