当地时间5月22日，美国接连发布两条通知，将33家中国企业、机构、院校和个人列入贸易管控的所谓“实体清单”，意图切断中国科技企业和美国公司的合作。

虽然多数中国企业表示已有预案，但影响或无法避免，眼下，加强自身科技研发力量，以应对最坏情况，显得迫在眉睫。

今天常识君分享的这篇文章，来自年5月，“日本经营之圣”稻盛和夫先生在大阪中央电器俱乐部召开的窑业协会总会上的演讲，当时的日本，经济发展飞速，同样也经历着被发达国家视为竞争对手，急须从依赖外国技术转向自主研发的关键时刻。

演讲中，稻盛先生围绕在技术开发中所需要的“思维方式”这个话题，谈了自己的想法，希望能对现今的我们，起到一定的激励和借鉴作用。

以下，Enjoy：

常识君

有话说

作者：稻盛和夫

来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）

自创业以来直到今天，我想跟大家讲一讲在此过程中形成的我的思维方式，希望能够给大家做参考。

技术开发对于日本来说是必不可缺的，日本资源的贫乏，大概全日本的国民都会同意，将来除了赌在技术开发上之外，没有别的出路。

在战后日本的复兴中，工业得到了长足的发展，但是建立在从发达国家引进技术的基础之上的。

经济复兴到了今天这种地步，今后将会被发达国家视为竞争对手，技术引进就会变得困难，如果一直这样依赖外国技术，未来会有很大的隐忧。

我经常思考，脱离现有的知识和技术，为了今后开发崭新的卓越的技术，需要什么条件？

观察技术开发成果产生的要素，“知识”和“学问”当然是很重要的，推进技术开发的“能力”也很重要。

另外，当事人所持有的“思维方式”更是一个很重要的因素。

同时，我认为技术开发的成果，不是上述三要素的简单相加之和，而是其相乘之积。

大家往往会认为，有学问或者有很多技术上的“知识”，有非常强能力的人，就能开发出很好的技术，实际上并不是这样。

有很好的学问上的“知识”，头脑聪明、“能力”高强，这两项的乘积就会非常大。

但是，推进技术开发时，当事人所持的“思维方式”如果是负数的话，三要素相乘的结果就会是负数。

所以，无论怎么努力，也无法得到理想的成果。

今天我想围绕在技术开发中所需要的“思维方式”这个话题，谈一谈自己的想法。

01

动机非常重要

首先最重要的是，要回答“为什么自己必须从事技术开发工作”这一问题。

自年创立公司以来，我们每天都忙于技术研发。最初的动机是，无论如何也要让聚集到企业来的员工们有饭可吃，这是一个十分紧迫的问题。

“到底能不能活下去？”处在生死存亡的危险中，这就成了我们必须进行技术开发的强大动机。

但是到了今天，我时常反省，我们需要更高层次的动机。

说到技术开发的目的，有人希望借此取得博士学位，有人希望让事业成功，赚更多的钱。

如果技术开发的动机来源于追求个人的利益或者兴趣，那么在取得博士学位以前或许会拼命努力，但是在获得博士学位以后，学习就会懈怠。

或者事业取得某种程度的成功，不愁吃穿时，技术开发的速度就会迅速下降。

所以，技术开发的动机最好不要来源于个人原因，需要追求更高层次的动机。

如果在动机中能够找到当事人的人生意义，那就太好了。

对于这一点，我非常重视，并不断地向员工们诉说。

仔细想一想，我来自乡间大学，因为偶然的机遇，开始了现在这项事业。到了今天，我觉得自己能够从事精密陶瓷材料的研发非常幸运，这项工作令人神往。

可以说，我每天都在考虑陶瓷材料今后的新应用，想着想着就兴奋起来。哪怕什么也不做，光想象美好前景，就足以让人心旷神怡。

有志于从事技术开发的人，必须对自己的开发课题抱有自豪感。只要喜欢，即使深夜也会怀抱热情，努力工作。

如果抱有厌烦情绪，就不可能有任何成果。

所谓“有情人千里来相会”，首先要迷恋上自己的工作，这一点对于推进技术开发非常重要。

02

最需要的是

“自燃型”人才

其次重要的是，确定技术开发的课题后，不要有“课题中的这个点非常困难”这样负面的想法。

在决定研究课题的阶段，我们会有各种各样负面的想法，也确实要对这些负面的部分进行充分的研究探讨。

但一旦确定了研究课题，进入开发的阶段，就必须抛弃所有负面的想法。

在决定研究课题时，我们当中也有持有负面想法的负责人。

“社长，您虽然这么说，但还是有这样那样的问题，这个课题太难了。”

“因为有这个问题，所以这个课题不可能成功。”

我经常会听到诸如此类的论调。

这时我会对他们说：“不要有这样负面的想法，让我们一起来考虑，怎样做才可能成功。”

只要是一个课题，哪怕是一个连技术开发都称不上的小课题也行，趁年轻时，让他们全力以赴地投入，逐步增加其自信，然后让其负责更大的课题。

我就是这么做的。我觉得不仅仅大的技术开发是这样，看上去很琐碎的日常工作的改良改善和创意也是一样的。

从事技术开发的人，往往会被认为是冷静的、理性的。但是，观察我们公司从事技术开发的伙伴，很多是容易莫名其妙感动的人。

理性的、冷静的人，往往无法燃烧自己。

技术开发是辛苦工作的连续，只有对于小小的进展能够激动欣喜的人，才能从事这样的工作。

我认为，老是需要别人